存在即卓越
媒体报道

强极至微,大极至广——小微企业营销专家强大微

2014-09-12  来源: 21世纪营销 王学

  据统计,目前中国中小企业达6500万家,对于这些中小、小微企业来说。如何进行产品、品牌推广已成为企业发展之痛。小微企业作为一种的新兴的经济主体,现如今正在全国各地不断涌,而且在活跃市场经、促进市场就业、拉动内需方面发挥着重要作用。从无到有,从少到多,小微企业的数量在短短几年内剧增。从中国质量信息网的报道看,截止到2014年底,我国小微企业的数量超过了1000万家,并且提供了近75%的城镇就业机会。这种新兴的经济主体的快速发展,虽然还存在个体实力较弱等问题,却已经逐渐成为了我国经济发展中的重要支撑。

  有人把小微企业比喻成“运输工”,传统企业更多的是在做“搬箱子”的工作,企业营销无从谈起,更无论品牌营销。于是乎,很多企业把互联网尤其是来势汹汹的移动互联网当作了救命稻草。但现状如何?事实上,企业患上了互联网焦虑症,因为移动互联网对传统企业冲击太大。





  解决小微企业营销之困

  对于现状,强大微总裁刘志辉给出了理性的答案。他认为,互联网不是金矿,也不是解决所有疾患的良药,但并不影响小微企业利用互联网尤其是移动互联网进行营销。早在成立之初,强大微已意识到,微信作为微营销新模式下的优势,无疑是占据用户最多的在线工具之一,而微信精准性、互动性等属性更为商家进行推广带来了机遇。 对于起企业品牌推广来说,跟用户使用同样的在线工具是微营销核心价值。这时,强大微适时的找到了这个切入点,为用户寻找在线工具。微信,目前来说是这个在线工具最好的切入点,对企业来说更是一座金矿。

  虽说微信是座营销金矿,但如何挖掘最大的价值,成为很多小微企业亟待解决的问题。强大微通过建立极具优势的微营销平台有效的解决了困扰小微企业营销之困,对此强大微通过基于微信公众平台提供代运营服务,零基础搭建及后期运营,确保平台高效平稳运转;微信三方平台增值代运营确保基础代运营外提供推广宣传、实战指导、微活动定制及效果监控等专属增值服务;专业的O2O微信运营解决方案应用解决方案及执行,通过线上线下资源整合,达到成功增粉、营销目的;为企业做好微信定制开发,量身定制的功能模块为企业搭建与众不同的微信平台,策划独一无二的互动环节,达到前所未有的使用体验。

  行业划分为企业提供精准定制服务

  记者注意到强大微将企业按照行业划分,比如房地产、餐饮、服装等,这是区别与其他微营销机构的地方。刘志辉解释到,随着企业重视行业划分重要性的时候,这种行业划分,将有效提企业未来竞争力和吸引力,其中的核心价值是体验,让消费者拥有最佳的用户体验。

  刘志辉认为,微信营销中的一个功能是种展示,有些产品并不在线上销售和支付,比如二手车,如何更好的展示,这不是企业所解决的问题,这需要一个团队运营。强大微团队不光有微网站、微商城、微互动等,还有微运营,为企业代运营。用专业的手段做运营和体验活动。

  这就是互联网产品特性,体验上不可以打折扣,标准化已经成为历史,强大微为企业走定制化、品牌化之路大下了坚实的基础。刘志辉以强大微为房地产行业开发的解决方案为例,定制化后的功能包括楼盘简介、户型介绍、360°全景图等等。通过楼盘简介,可让用户对房产的项目信息、区域价值进行一定的概览。360°全景图功能使用户对于户型结构和整体效果有深入的了解。结合微预订功能,用户无论在家用微信看房,还是实地考察,都能尽享轻松与便利。 强大微将微信衍生发挥到极致,这点上,强大微区别于一些只卖微平台的公司。





  微营销是个圈

  微信最大的价值在于“圈”,所有营销的价值都是围绕这个圈进行的。这也是微信的成功转型,使朋友间的点赞评论,一跃成为移动互联营销新思路,这种低门槛乃至零投入并建立在朋友间的营销方式,更容易产生信赖与成功,较之投入大量金钱的漫天广告,来的温和且行之有效。

  微信拥有其他营销方式不可比拟的优势,有效用户基数大,人际关系紧密相连,内容展现丰富多彩等多种有利因素,吸引线上乃至线下商家企业入驻。目前微网站的热门行业如餐饮、房地产、家居等行业利用微信推广产品服务、营销活动,实体店铺如超市、商场、饭店、药店也在微信平台注册认证公众号。在机会面前人人平等,只要能掌握营销手段扩大优势,都可能成为微信营销里的赢家。

  刘志辉说,“作为消费主体是80后,对移动互联网是非常敏感的,这会增加一种粘性度,这种自媒体的的时代来讲,不管是朋友圈还是社交圈已经开始越来越集中化了。企业已经开始重视微信,更意识到第三方价值的意义,这也是强大微存在的价值所在。”

  懂渠道,为什么不利用!

  强大微在自身的营销模式上,采取了传统的渠道建设,在当今互联网直销发展迅速的今天,为什么还要采取传统模式?

  对此,刘志辉反问到,强大微的团队曾成功运营卡巴斯基这款杀毒软件的,历经8年积累拥有着几百家渠道,现有的优势为什么不利用?与此同时,传统企业在转型过程中也需要这样的新型渠道。但最关键的是,中国市场过于庞大,强大微面对这个庞大的市场,渠道模式是最佳选择。


原文出处:http://www.21ad.org.cn/rwzf_view.asp?id=6227

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